ナレンドラ ダモダルダス モディ नरेन्द्र दामोदरदास मोदी Narendra Damodardas Modi 太陽系は約46億年前、銀河系（天の川銀河）の中心から約26,000光年離れた、オリオン腕の中に位置。 18代インド首相 前グジャラート州首相
ナレンドラ ダモダルダス モディ नरेन्द्र दामोदरदास मोदी Narendra Damodardas Modi 太陽系は約46億年前 18代インド首相 前グジャラート州首相
太陽系は約46億年前、銀河系（天の川銀河）の中心から約26,000光年離れた、オリオン腕の中に位置。
2022年 06月 28日
銀河系（天の川銀河）の中心から約26,000光年離れた、オリオン腕の中に位置。
2022年 06月 28日
地政学的な緊張、サプライチェーンの課題、原油や他のいくつかの商品の需給のミスマッチが持続的なインフレを引き起こしており、これはカテゴリー全体の需要に影響を与える可能性があります。インドでシュリンクフレーションがどのように進んでいるか
NANDITA VENKATESAN＆SUNEERA TANDON
これは、消費者には簡単には見えないインフレの一形態です。それでも、それは最近、一度に1つの小さなカットで消費バスケットに忍び寄っています。高い原材料コストに対処するために、インドの日用消費財（FMCG）のいくつかの企業は、価格を変更せずに製品パケットを小型化しています。「シュリンクフレーション」と呼ばれる、これは事実上、消費者がより少ない製品に対して同じ金額を支払っていることを意味します。
ロシアとウクライナとの戦争により、商品価格が世界的に高騰し、企業が消費財の製造に必要な原材料を調達するのに費用がかかるようになりました。インドの全体的な卸売インフレ率は先月15年ぶりの高水準に達しましたが、FMCGのトップ企業であるHindustan Unilever Ltdは、2020年6月四半期の4.5倍の3月四半期の純物価上昇率を示しました。また、中央銀行の快適限界である6％を5か月間上回っており、4月には8年ぶりの高値を記録しました。これは消費パターンの変化を促しています。小売データプラットフォームであるBizomがまとめたデータによると、価格に敏感なインド人は、飲料からパッケージ食品に至るまで、農村部と都市部の両方で低価格のパックに移行しています。
ただし、最近の政府の通知により、企業はパッケージ済みアイテムの販売単価を表示することが義務付けられているため、戦略は暗黙のうちに維持されなくなります。消費者の好み
消費者は値上げや値下げを好みますか？陪審員はまだこれに取り組んでいますが、調査によると、消費者は量に対する価格の変化をより認識し、敏感になっています。「隠された」シュリンクフレーションとは異なり、値上げはすぐに明らかになります。研究者のジョン・ガービルとジョナサン・ケーラーによる2004年の研究は、「企業は、製品に含まれる量を減らすことによってマージンを維持する方が良いかもしれない」と結論付けました。
ここでは、人間の認知バイアスが役割を果たします。研究者は、この行動の結果は、価格がサイズよりも目立つという自動認知反応に起因すると考えています。ただし、研究では、ダウンサイジングパックが機能しない製品に対しても警告が出されています。これらには、卵のカートンやバターのパックなど、知覚可能なベンチマークサイズのアイテムが含まれます。「これらの基準からの逸脱は、消費者にはるかに迅速に登録される可能性があります」とGourvilleとKoehlerは述べています。
nan縮小する製品
インフレが激化する中、コストを削減する方法として、企業によるグラマージュの削減が普及しています。最終消費者にとって、これは彼らの石鹸のバーが予想より早くなくなるかもしれないことを意味します、またはチップの£10パケットはいっぱいではありません。
2月から4月にかけて、データ分析会社のKantarは、インドのFMCG製品の平均パックサイズが前年比で約15％縮小したことを指摘しました。収縮は、5ポンド、10ポンド、15ポンド、20ポンドの人気のある価格帯でさらに一般的であり、企業は直接値上げするよりも、7ポンドや12ポンドなどのグラマージュカットを好みます。
過去1年間で、大手コーヒーブランドと洗剤ブランドは、10パックをそれぞれ約8％と6％縮小したとKantarはMintに語った。インドで最も売れているビスケットブランドであるParle-Gを作るParleProductsは、過去6か月間でグラムを減らすことにより、10ポンド未満の価格のParle-Gパックの価格を間接的に7〜8％引き上げました。値上げ
インフレはまた、企業に直接値上げを強いています。最近の更新で、Kantarは、2月から4月にインドで販売されたパッケージ消費財のキログラムごとに1年前よりも10％コストがかかったと述べました。BNPパリバインドのアナリストは、石鹸、洗剤、シャンプー、ビスケット、食用油などの大規模なカテゴリーでは、主要な在庫管理部門内で15〜20％の値上げが行われたと3月17日付けのレポートで述べています。
ニールセンの研究者は、今月初めの日用消費財市場のレポートで、日用品の価格の高騰が消費者の需要を傷つけていると述べた。値上げは企業がマージンを保護するのに役立ちますが、消費者にもっと良い取引を探すか、もっと安いブランドに移行するよう促します。BNPパリバは、消費者の賃金よりも早く価格が上昇する傾向が量を傷つけ、消費者がより安いブランドにシフトしたり、より小さなパックを購入したりするダウントレーディングの事例につながっていると指摘しました。評議会はGSTとNPCIの統合を検討します
Dilasha Seth＆Gireesh Chandra Prasad
バンガロール/チャンディーガル：
物品サービス税評議会は火曜日から始まる2日間の会議で脱税を防ぐためのいくつかの対策を検討します。中央政府と州政府は、急増する赤字を管理するために歳入を動員するという圧力の高まりに直面しているからです。
システム改革に関する大臣グループによる7つの推奨事項の一部であるこの手順には、GSTシステムをインド国立決済公社（NPCI）と統合することによる銀行口座のリアルタイム検証と、データ分析を使用したより厳しい対策が含まれます。コンプライアンスを強化するための主導的な施行。マハラシュトラ州副首相のAjitPawarが率いるパネルによる報告は、チャンディーガルでの会議で評議会によって取り上げられる予定です。
インフレの急増により、財政赤字が拡大しているにもかかわらずGST評議会が増税することが困難になるため、税務コンプライアンスを改善して歳入を増やすことができます。より高い徴税はまた、投資撤退などの非課税措置を通じて歳入動員への圧力を和らげ、7月からGST補償を失う可能性が高い州への救済としてもたらされます。
提案によると、銀行口座の確認からのデータは、収入の漏れを防ぐために、間接税制度の情報技術のバックボーンであるGSTネットワークによって税務署員が利用できるようになります。これは、役員がリアルタイムで高リスクの納税者のカテゴリーを監視し、銀行口座の検証基準を満たす払い戻しのみが行われるようにするのに役立ちます、と政府当局者は匿名を要求しました。
パネルはまた、ジオコーディングによる企業の物理的検証を推奨しました。さらに、GSTネットワークは、企業が位置情報や画像をキャプチャできるようにするアプリも開発しています。
提案は、経済的実体のない偽の取引を扱う事業体の法人化を確認することを目的としています。現在、ジオタグは会社法に基づいて行われ、企業が単なる紙の実体ではなく、物理的な前提を持っていることを確認しています。同様の規定がGST法の下でも提案されています。これにより、税務署員が施設を訪問し、必要に応じて会計帳簿を検査できるようになります。
パネルはまた、人工知能（AI）および機械学習（ML）システムを採用して、リスクの高い納税者を特定し、生体認証プロセスを使用することを提案しました。GST評議会は、AIおよびMLテクノロジーを使用して決定された、リスクの高い納税者の強制的な物理的検証を承認する場合もあります。
デロイトインディアのパートナーであるMSマニ氏は、テクノロジーとジオタグの広範な使用により、ビジネス顧客に脅威を与える潜在的な回避者を事前に強調することもできます。
税理士は、事業に支障をきたすことなく実施することを主張した。納税者が嫌がらせを受けないようにするために、明確なガイドラインを発行する必要があると彼らは述べた。
「この情報を納税者と何らかの方法で共有して、彼らが取引している可能性のあるリスクの高いベンダーを認識できるようになれば素晴らしいと思います。さらに、ビジネスの中断を制限するか、まったく引き起こさない方法でそのような対策を実施することが重要です」と、Price Waterhouse＆Co。LLPのパートナーであるPratikJainは述べています。彼は、この情報が利害関係者に利用可能になり、フィードバックが求められる3か月間パイロットを実行する方法の1つである可能性があると付け加えました。「これにより、業界は新しいシステムがどのように機能するかを認識し、プロセスを改善する時間ができる可能性があります」とJain氏は述べています。
LakshmikumaranおよびSridharanAttorneysのシニアパートナーであるRaviRaghavanは、業界は、GST評議会が、データの誤用を避けるために、高リスクのカテゴリーの納税者に対して役員が権限を行使するための明確なガイドラインと手順を定めることを期待していると述べました。「GST評議会はまた、当局が利用可能なデータに基づいて本物の調査を開始し、正直な納税者への嫌がらせがないことを確認するためのガイドラインを定める必要があります。同時に、業界はAIとMLが十分に堅牢であり、脱税やその他の不正行為の実行を容易にする個人を特定するのに役立つと期待しています」とRaghavan氏は述べています。
財務省、GST事務局、およびNPCIに電子メールで送信されたクエリは、報道時間まで回答されませんでした。
パネルはまた、電力消費者番号や不動産登録番号など、納税者が取得した可能性のある他の政府登録に関する情報を収集することを提案しました。これは、住所や銀行の詳細などの登録関連情報を確認し、納税者が高リスクであるかどうかにフラグを立てるのに役立つことを目的としています。GSTネットワークは、納税者が事業所を特定する際に登録時に提出した電気料金などの文書によってサポートされるメタデータを収集するように求められる場合があります。マハラシュトラ州は、この点に関して、電力消費者数のデータを使用してパイロットプロジェクトを実施します。
インドのKPMGのパートナーである間接税のAbhishekJain氏は、リアルタイムの検証やジオコーディングなどの対策は、リスクの高い納税者を特定するのに役立つはずだと述べました。「とはいえ、政府はビジネスのしやすさに干渉がないことも確認する必要があります」と彼は言いました。はい銀行はディッシュボードでのゴエルの在職期間について規制当局にアプローチする
Jayshree P Upadhyay＆Gopika Gopakumar
ムンバイ：
Yes Bank Ltdは、金曜日にJawahar Goelがマネージングディレクターとして継続することを防ぐために、Dish TVIndiaLtdの株主の大多数を説得することに成功しました。しかし、話にはひねりがありました。会社の定款（AoA）に守られて、Goelは非常勤取締役として継続し、DishTVの筆頭株主であるYesBankやその他の少数株主を驚かせました。
これは、Dish TVが公開される3か月前の2007年1月6日に、取締役会がGoelを「ローテーションで退任する義務がない」追加取締役として任命する決議を可決したためです。Mintは、この点に関して、DishTVが企業登録局に提出したもののコピーを見てきました。同日、彼はディッシュTVのマネージングディレクターにも任命され、先週株主が辞任を余儀なくされるまで彼が占めていた役職でした。
ゴエル氏を追放し、ディッシュTVの取締役会を再編成するために10か月近く戦ってきた、不機嫌なイエス銀行は、この問題についてインド証券取引委員会（Sebi）にアプローチすることを計画していると銀行当局者は匿名を要求した。「一度上場すると、会社は上場前の規約に戻ることはできません。上場企業では、特に株主が彼の立候補を拒否した場合、取締役は続けることができない」と銀行当局者は述べた。
先週、株主の78.9％がGoelを常務取締役に再任するという決議に反対票を投じ、21％が賛成票を投じました。Dish TVの5.93％を所有しているGoelは、EsselGroupの創設者であるSubhashChandraの弟です。
ディッシュTVは、ゴエルが引退しない監督であることを確認しました。
「現存する法の規定に関して、ゴエル氏の取締役（非常勤）は、さまざまな（前例）に支えられている常務取締役の休暇後も存続します」とディッシュのスポークスマンは述べています。テレビ。「さらに、ご存知のように、ゴエル氏は引退しない取締役に任命され、その後、常務取締役に任命されました。2007年以降の常務取締役としての彼の任命/再任命は、株主によって必要な過半数で承認されました。また、この点に関して会社が行った開示は、適用される現存する法律の規定に準拠しています」とスポークスマンは付け加えました。
はい銀行のスポークスパーソンに電子メールで送信されたクエリは、未回答のままでした。
はい銀行は、ディッシュTVのAoAの特定の条項について、セビにアプローチする可能性があります。取締役の退任を決定するため、または取締役と会社との間の契約の規定に従い、退任する取締役の数を決定するため。」
しかし、この開発により、投資家や一部の代理顧問会社は、この情報が株主とではなく、企業省とのみ共有され、年次報告書で開示された理由を知りたがっています。Mintは2007年からDishTVの年次報告書をレビューしましたが、Goelが引退しない取締役であるという言及はありません。
インドは、取締役が永久に取締役会に参加することを禁止していません。ただし、少なくとも1つの代理顧問会社によると、この開発はコーポレートガバナンスに関する疑問を提起します。
「永続的に継続し、上場企業のAoAに組み込まれているプロモーター取締役のこのような取締役条項は、優れたガバナンス慣行ではありません。InGovern Research ServicesPvtの創設者兼MDであるShriramSubramanianは、次のように述べています。代理顧問会社。
2021年、JKセメントはAoAを変更することを提案しました。これにより、会社のプロモーターディレクターであるRaghavpatSinghaniaとMadhavkrishnaSinghaniaに終身任期が与えられます。株主はその勧告を拒否した。
昨年9月にDishTVボードにボードの再構成を最初に迫ったYesBankにとって、衛星テレビプロバイダーの支配をめぐる戦いは続いています。Goelの他に、Dish TVの現在の取締役会は、BD Narang、Rashmi Aggarwal、ShankarAggarwalを含む3人の独立取締役で構成されています。ナランの任期は今年で終わります。
バンガロールのヴァルン・スードが物語に貢献しました。Bajaj Autoは、最大2,500億ルピーの自社株買いを発表
プネを拠点とする二輪車および三輪車のメーカーであるバジャージオートは、公開市場から最大2,500億ルピーの自社株買いを発表しました。買い戻しの最高株価収益率は1株あたり4,600ポンドに制限されると同社は証券取引所に伝えた。> P5NITI Aayogは、ギグワーカーの社会保障を提案しています
Rituraj Baruah
rituraj.baruah @ livemint.com
ニューデリー ：
NITI Aayogは、政府と企業に、有給の病気休暇、保険、年金など、ギグやプラットフォームの労働者のための社会保障政策を導入することを推奨しています。
中央政策シンクタンクの報告によると、2020年から21年にかけて、770万人の労働者がギグ経済に従事しており、これはインドの総労働力の1.5％に相当します。ギグの労働力は2350万人に拡大し、2029年から30年までにインドの全労働者の4.1％を占めると予想されています。報告書によると、現在、ギグワークの約47％が中程度のスキルの仕事であり、約22％が高度なスキルの仕事であり、31％が低スキルの仕事です。
傾向は、中程度のスキルへの労働者の集中が徐々に減少し、低スキルと高スキルの集中が増加していることを示しています。
月曜日に発表された「インドの急成長するギグとプラットフォーム経済」というタイトルのレポートは、仕事の「プラットフォーム化」が労働の新しい分類、つまりプラットフォーム労働を生み出し、公式および非公式の労働の伝統的な二分法の範囲外になったことを指摘しました。
デジタル化による推進力とは別に、従来の「雇用者と従業員」の関係の外で業務を行うことで、プラットフォームを地域内および地域間やセクター間で拡張できます。「プラットフォーム企業や政府によって設計されたポリシーは、これらのセクターの労働者の特定の特性を念頭に置く必要があります。」報告書は言った。
「インドは、プラットフォームが提供する柔軟性と労働者の社会保障を確保することのバランスをとるフレームワークを必要としています」と、NITI Aayogレポートは、すべての労働者の有給病欠、健康アクセス、保険の採用は、提供にプラスの影響を与えると述べました。これらの企業が従事するプラットフォーム労働者に対する社会保障保険。ギグとプラットフォームの労働者に関する国際的な規制を引用して、英国では、2021年2月の最高裁判所の判決により、Uberの「ドライバーパートナー」が「労働者」として再分類されたと述べています。この再分類の下での新しい給付には、最低賃金、有給休暇、年金制度（Uberと労働者の両方が支払った）、
同様の方針で、ギグ会社は、雇用と収入の損失につながる可能性のある仕事から生じる怪我などの不測の事態に対して、老後または退職の計画と給付およびその他の保険を提供する方針を採用することを提案しました。
「このような計画と方針は、保険会社と協力して企業が独自に設計することも、2020年の社会保障法で想定されているように、政府と協力して設計および提供することもできます。」報告書はまた、必要なときにいつでも労働者を支援するためのコーパス基金の創設を提案した。コーパス基金から社会保障カバーを提供するなどの措置は、不測の事態が発生した場合に、ギグおよびプラットフォームの労働者、およびギグおよびプラットフォーム部門に関連するその他の自営業者を支援するのに役立ちます。
さらに、レポートが推奨するプラットフォームは、それに関連する中小企業や起業家をサポートします。
また、「不規則な仕事の状況」での労働者への支援を提案した。ニューヨーク市の例を引用すると、報告書は、2020年の最初のCovid波の間に、タクシー＆リムジン委員会の認可を受けた運転手に最低賃金保証付きの配達作業が与えられたと述べました。同様に、そのようなイニシアチブは、インドの労働者に所得支援を提供するためにギグ会社やプラットフォーム会社によって組み込まれる可能性があります。ミントショーツ
バローダ銀行が長期インフラ債で5,000ポンドを調達
ニューデリー：公共部門の貸し手であるバローダ銀行は、長期インフラ債を発行することで5,000億ルピーを調達すると発表しました。同行は、月曜日に開催された会議で、インフラプロジェクトと5,000億ルピー相当の手頃な価格の住宅に融資するための長期債を発行する提案を承認したと述べた。pti
センターがNitinGuptaをCBDTの新会長に任命
ニューデリー：政府は、直接税中央委員会（CBDT）のメンバーであるNitin Guptaを、Apex直接税政策決定機関の新しい議長として正式な命令を示したと任命しました。任命は、1986年のインド歳入庁の職員であるグプタが担当を引き受け、内閣の指名委員会からの命令を示した日から有効になります。現在会長の追加料金を保持しているSangeetaSinghは、引き続きCBDTのメンバーになります。スタッフライター
インドの研究者は、再利用可能でリサイクル可能なN95マスクを開発しています
ニューデリー：アミティー大学（ハリヤーナ州）の研究者は、3D印刷技術を使用して、再利用可能、リサイクル可能、洗浄可能、無臭、非アレルギー性、抗菌性のN95マスクを開発しました。科学技術省によると、外層がシリコンでできている4層マスクは、用途にもよるが5年以上の貯蔵寿命があるという。プリヤンカ・シャルマ
経済の回復はNBFCの資産の質をサポートするはず
ムンバイ：信用の伸びを改善し、資産の質のリスクを軽減することは、23年度のインドのノンバンク金融会社（NBFC）の特徴となるはずだとフィッチレーティングスは述べた。これは、景気回復が拡大する中、業績を支えるはずです。スタッフライター
センターは商業炭鉱オークションで38の入札を受け取ります
ニューデリー：月曜日の石炭省は、商業採掘用の採炭のオークションで合計38件の入札を受けたと述べた。入札は、商業採炭オークションの3つのトランシェの下で受け取られました。すべての炭鉱の技術入札の最終提出日は6月27日でした。rituraj baruah
政府は86,824クローネ相当の投資提案を承認
ニューデリー：電子電子技術省は、5月31日までに修正された特別インセンティブパッケージスキームの下で86,824クローレの投資を提案し、合計314件の申請を承認しました。提案にはBosch Automotive ElectronicsPrivateLimitedからの596クローレの投資が含まれていました。公式ノートは言った。ptiポリシーの推進にもかかわらず、再生可能エネルギー証明書を取得する人はほとんどいません
Rituraj Baruah
rituraj.baruah @ livemint.com
ニューデリー ：
再生可能エネルギーに対する大規模な政策推進にもかかわらず、再生可能エネルギー証明書（REC）の自発的な購入者の参加はごくわずかでした。
Intellecapのレポートによると、再生可能エネルギー証明書の需要のほとんどすべてが、ディスコム（60％）や自家発電所、オープンアクセス消費者（約40％）などの義務付けられた事業体からのものであり、自主的な購入者の参加はごくわずかです。
RECは、再生可能エネルギーを促進し、再生可能購入義務（RPO）の遵守を促進するための市場ベースの手段です。RECは、中央電力規制委員会（CERC）によって決定された許容範囲と最低料金の範囲内の価格で、IndiaEnergyExchangeとPowerExchangeIndiaLtdで取引されています。
それは、2021年5月までに、10年前の発売以来、9,266クローレ（12億4,000万ドル）に相当する5,900万RECがインドの2つの電力取引所で販売されたことを示しました。
「全体として、発行されたRECの80％は購入者による電力取引所を通じて償還され、発行されたRECの4％は保持されています。残りは取り消されるか、次のサイクルに持ち越されました」と、Aavishkarグループの顧問会社であるIntellecapによる報告は述べています。
非太陽光発電は発行の83％を占め、そのうち風力エネルギー（38％）とバイオマス（15％）が主要セクターであり、太陽光発電は17％であるとのことです。
レポートによると、2020年度には、RPOの目標を達成しなかった27の非準拠ディスコムからの7,250万RECの予想需要に対して、530万RECのみが購入されました。6720万RECに達する需要の不足がありました。
「これは主に、RPOに違反した場合の罰則の執行が不十分だったことが原因でした。RPOを満たさない場合、州の電力規制委員会（SERC）によって定義されたペナルティが発生します」と報告書は述べています。来年はRECが市場に出回っていますが、20年度は需要が不足しました。
Intellecapの報告によると、炭素市場は排出量削減の最も効果的な推進力の1つであり、最も低コストの排出削減を提供することが証明されています。多くの主要なインド企業はカーボンニュートラルになることを約束しており、一部はネットゼロ目標を設定しています。シヴセーナーMLAの失格に対するSCの規則
Utkarsh Anand
Letters @ hindustantimes.com
ニューデリー ：
速攻は望ましくない結果につながる可能性がある、と最高裁判所は月曜日にマハラシュトラ州議会の副議長に語り、反体制派のMLAEknathShindeが率いる反政府勢力のShivSena議員のグループを7月11日まで失格手続きから保護した。裁判所はまた、すべての反体制議員とその家族の安全を確保するよう州政府に命じた。
裁判官のSuryaKantとJBPardiwalaは、最高裁判所がZariwalが彼自身の解任を求める動議が係属中であるときに失格の請願を楽しませる権限を持っているかどうかを調べるまで、副議長のNarhariZariwalが16人の反政府勢力のMLAを失格にすることを事実上抑制した。シンデと他の人々は6月21日にザリワルの解任を求めた。4日後、ザリワルはシンデを含む16人の反体制MLAに失格通知を出した。
「私たちは、決定するスピーカーの能力そのものを決定する必要があります。今日何も言わなければ、それは話者が先に進む能力があることを意味します。今日、私たちは問題が無益にならないようにする必要があります」とベンチは言い、シンデと他の15人が副議長によって発行された通知への返信を提出する時間を7月12日まで延長しました。
6月25日の失格通知に従い、MLAは、6月27日までに失格通知への書面による回答を提出するよう求められました。しかし、ベンチは、訴訟を開始する際のジルワルの権限を取り巻く質問があるため、失格手続きは当面「停止」されなければならないと判断した。
「時には、急いで不必要で望ましくない結果につながることもあります...私たちは彼らの（請願者の）主張を無視することはできません。憲法ベンチの判決では、この事件の事実に非常に近いものがあります...現状を維持する必要があります」とベンチは観察し、7月11日を次の公聴会の日として決定しました。
ジルワル、セナの院内総務スニール・プラブ、および立法党のリーダーであるアジェイ・チャウダリーに、シンデと他の15人の請願について通知を出し、裁判所は5日以内に反宣誓供述書を提出するよう求めた。 。インドと英国が第5ラウンドの自由貿易交渉を開始
ラヴィ・ドゥッタ・ミシュラ
ravi.dutt @ livemint.com
ニューデリー ：
インドと英国は、自由貿易協定（FTA）交渉の第4ラウンドを締結し、26章のうち11章を終了し、来月第5ラウンドを開始する予定であると商務省当局者は月曜日に述べた。
貿易交渉は、国内の繊維部門にとって特別な重要性を帯びています。これは、無税の繊維輸出により、インドの繊維産業がバングラデシュやベトナムなどの主要な繊維輸出業者と同等になるためです。
政府当局者は、1月に始まった交渉は、商品の関税だけでなく、性別、労働、環境に至るまでの問題を初めてカバーすると述べた。
「今回の交渉では、条約の詳細な草案が大部分の章で進められました。双方の技術専門家が集まり、20の政策分野をカバーする71の別々のセッションで議論した」と英国高等弁務官が発表した共同声明は述べた。
さらに、交渉担当官はこれらの技術的協議をハイブリッド方式で実施し、一部のチームはロンドンで会合し、ほとんどの関係者は事実上参加したと付け加えた。
この協定により、インドと英国の二国間貿易は2030年までに約1,000億ドルに倍増すると予想されています。
この協定は、商品の65％とサービスの最大40％をカバーすることを目的としており、完全合意では商品のカバー率は最大90％になると予想されています。
ミントは、インドと英国が過去2ラウンドで重要な地盤をカバーし、英国が米と繊維製品の関税を撤廃することに同意したと報告しました。一方、インドは英国のリンゴと医療機器および機械の免税参入を許可する可能性があります。
インドは2020-21年に英国と33億ドルの貿易黒字を抱えていました。
英国はインドで7番目に大きな輸出市場であり、2021年6月の時点で総輸出の2.8％を占めています。グーグルはその4000万ドルのラウンドで新しい投資家としてProgcapに参加します
アヌジ・スヴァルナ
anuj.suvarna @ livemint.com
バンガロール：
Googleは、既存の投資家であるCreationInvestmentsとTigerGlobal Managementが主導するシリーズCの資金調達ラウンドの一環として、中小規模のビジネスに焦点を当てた資金調達プロバイダーが4,000万ドル（約308億ルピー）を調達したため、Progcapの新しい投資家として参加しました。
資金調達はニューデリーを拠点とするスタートアップを6億ドルと評価し、以前の2億ドルの評価から3倍に跳ね上がった。
別の既存の投資家であるSequoiaCapitalIndiaも参加し、シリーズCの資金調達総額は7,000万ドル（約539億ルピー）になりました。
Progcapはまた、今後数か月で運用上利益を上げることを目指していると、共同創設者のPallaviShrivastavaは月曜日のインタビューで語った。
Progcap、Desiderata ImpactVenturesPvtによって運営されています。Ltdは、過去12か月間に1億ドル近くのエクイティ資金を調達しました。また、年間10億ドルの支出を記録しました。
同社は、製品開発に新たな資本を使用し、現在の拡張努力を支援することを計画している、と別の声明で述べた。
昨年10月、Progcapは、TigerGlobalとCreationInvestmentsが主導するシリーズCの資金調達ラウンドの一環として3000万ドルを調達しました。これは、6月にタイガーグローバルとセコイアキャピタルが主導したシリーズB投資ラウンドの一環として2500万ドルを調達した後のことです。
2021年2月、このスタートアップはStrideVenturesが主導する債務資金調達ラウンドで137万ドルを集めました。以前、Sequoiaは2019年7月に500万ドルのシリーズAラウンドの資金調達をProgcapに主導しました。この演習に参加した他の参加者には、CIBIL会長のMV Nair、Freechargeの共同創設者Sandeep Tandon、GrowXVenturesFundが含まれていました。2019年4月、GrowXVenturesが主導するラウンドで100万ドルを調達しました。
フィンテックのスタートアップは、そのプラットフォームが700,000の小売業者によって使用されていると主張しています。シュリバスタヴァ氏によると、買収を通じてノンバンク金融会社（NBFC）を買収し、事業の成長を支援することも検討しているという。
声明によると、Srivastavaと別の共同創設者であるHimanshu Chandraは、次のように述べています。
昨年、同社はリーダーシップチームを強化するために数人の上級管理職を任命しました。これには、マッキンゼー・アンド・カンパニーの元アソシエイトパートナーであり、最高成長責任者として入社したAbhinav Singhや、Progcapの技術および製品機能を率いるPolicyBazaarの元最高技術責任者であるAshishGuptaが含まれます。
2017年に設立されたProgcapは、フルスタックの小売業者に焦点を当てたデジタル銀行を目指しており、サプライチェーン全体でサービスの行き届いていない小売業者への資本の流れを可能にします。
同社は、Tier 2、Tier 3、Tier 4の場所の小売業者に提供される融資ソリューションを通じて、簡単にアクセスでき、柔軟な無担保運転資金ローンをクライアントに提供すると述べています。
XLRI Jamshedpurの卒業生であるShrivastavaは、以前は国際金融公社と地域リーダー、ヒンドゥージャグループおよびインフォシスとして協力していました。チャンドラは以前、バークレイズとスタンダードチャータード銀行に所属していました。「インドのSaaSは、デジタルモバイルの成長により転換点にあります」
ランジャニ・ラガヴァン
ranjani.raghavan @ livemint.com
ムンバイ：
2006年からインドに投資しているベッセマーベンチャーパートナーズは、インドのソフトウェア会社への投資に追加することに熱心です。過去6〜8か月間、国内の5つのソフトウェア会社にすでに投資しています。
インタビューの中で、パートナーのAnant Vidur Puriは、米国のベンチャーキャピタル会社がSaaS（Software-as-a-Service）業界にインドのファンドのかなりの額を投資することに熱心である理由について話しました。Besemmerは、火曜日に「RiseofIndianSaaS」というタイトルのレポートを発行します。編集された抜粋：
インドのSaaSが今エキサイティングなのはなぜですか？
過去2〜3〜4年間、インドでは3つのことが起こっています。1つは、インド企業向けのデジタルレールが構築されていることです。金融サービスの例を見てみましょう。すべての個人は、UPI/Aadharという共通のバックボーンを介して銀行間でリンクされています。データ、金融サービス、および金融ソフトウェア会社は、これに基づいて構築できるようになりました。同様に、ヘルスケアでは、共通の健康識別が行われ、長期的な健康記録システムが設定されています。企業は、これに加えて、病院、保険会社、およびより広範な医療エコシステムのために構築することができます。小売側では、ONDC（デジタルコマースのオープンネットワーク）が行われています。ロジスティクスにもイニシアチブがあります。したがって、すべての業界で、これらのデジタルレールが設置されています。
2つ目の要因は、モバイルの普及率が大幅に向上したことです。インドには携帯電話ほど多くのコンピューターがなく、それらの携帯電話の多くはビジネスに使用されています。だから今、モバイルでインドのビジネスのためのソフトウェアを構築する機会があります。
第三に、パンデミックは私たち全員を近づけました。従来、企業向けの販売を行う必要がある場合は、米国、または顧客がいる場所にいる必要がありました。過去2年間で、すべての企業の売上はZoomを介して発生しました。地理的にどこにいても構いません。
私たちはデジタルレールとモバイル接続のためにインドのSaaSの転換点にありますが、デジタル販売を通じて世界が近づいているため、グローバルSaaSの転換点でもあります。
あなたの論文は何年にもわたってどのように変化しましたか？
私たちは2000年頃にグローバルにSaaSに投資し始めましたが、ここではあまり多くのことをしていませんでした。
以前、投資家と話をした場合、誰もがあなたがグローバルに行かなければならないとあなたに言うでしょう、さもなければ、遊びはありません。私たちはそれを本当に信じていません。インドだけに巨大な市場があり、インドだけで1億ドルから2億ドルの収益を上げる可能性のある焦点を絞った企業に資金を投入しましたが、グローバルに拡大する可能性もあります。 。
インド市場は熟しており、読まれていると私たちは信じています。私たちがSaaSに興奮している主な要因。私はこれが5ドルから100億ドルの市場であると確信しています。
インドのSaaS投資にいくら割り当てる予定ですか？
昨年12月にインドのファンドを2億2000万ドルで閉鎖しました。それに加えて、私たちは25億ドルのグローバルコアファンドと約8億ドルの規模のグローバル成長を通じて投資しています。
したがって、インドには3つの資本プールがあります。数を減らすのは難しいですが、SaaSは私たちにとって重要なロードマップです。過去6〜8か月間、eコマース市場向けのモバイルアプリビルダーであるHR-techソフトウェアLeena.Aiに投資してきました。Plobal Apps、SaaS対応のマーケットプレイスPepper Content、フィンテックSaaSビジネスRupifyに加えて、PerfiosとLentraへの投資。
SaaSへの投資は、インドのファンドのかなりの割合になりますが、数値を指定することはできません。
あなたが見ているSaaS内のセグメントは何ですか？
フィンテックソフトウェア、ヘルステックソフトウェア、eコマースイネーブラー向けソフトウェア、B2B（企業間）向けソフトウェアツールを検討しています。私たちは世界中のあらゆるカテゴリーを信じており、インドの企業はクリエーターやリーダーになることができます。すべてのセグメントで、水平および垂直の開発者ツール、データインフラストラクチャ、SMBエンタープライズが必要であり、セグメント全体でリーダーが出現すると考えています。インドはAI人材の世界最大のプールの1つになります
Shouvik Das
shouvik.das @ livemint.com
ニューデリー ：
インドでは、AIの採用がゆっくりとしたペースで進んでいるにもかかわらず、人工知能の人材が集まる世界最大のプールの1つになっています。
Microsoft、コンサルタント会社Bain＆Company、および業界団体であるInternet and Mobile Association of India（IAMAI）のレポートによると、世界のAI市場のわずか1％を占めているにもかかわらず、この国は世界のAI人材プールの16％を生み出しています。 —世界で3番目に高い。
インドでは、AIの人材に対する需要は、AIの請負業者を求める中小企業（MSME）や、デジタルトランスフォーメーションのためのAIと機械学習の人材を求めている大規模な組織に支えられています。
しかし、この国は世界的にAI人材の主要なハブであるにもかかわらず、AI教育を受けた従業員の需要と供給のギャップはかつてないほど広がっています。
これは、6月23日に業界団体であるNational Association of Software and Services Companies（Nasscom）が発表した別のレポートで強調されており、2018年には需要がインドのAI人材の供給を約14％上回っていましたが、ギャップは最後に33％に拡大しました。年。
それでも、インドでのAIの採用は、過去1年間で着実なペースで成長していますが、それでもまだ初期段階の市場です。
Nasscomのレポートによると、インドの企業全体でAIと自動化サービスを高度に採用している場合でも、初期段階にあります。つまり、テクノロジー企業からAIサービスを取得し、運用効率を高めるために部門間で展開しており、AIの上に独自のサービスを構築するための革新は行っていません。プラットフォーム。
AI業界分析会社RPA2AIの最高経営責任者であるKashyapKompellaによると、インドはAIに関してはまだ成熟市場であり、そのためAI人材の需要の大部分は国外の市場から来ています。
「米国などの市場では、インド人が満たす分野の1つであるAI人材に対する強い需要があります」と彼は言いました。これは、他のグローバル市場とともに、インドのAI人材の需要の増加に貢献しています。
この需要は、企業内の初期段階のAI採用者によって増強されており、AI要件を満たすために既存の人材もスキルアップしています。
BainのテクノロジーおよびクラウドサービスのアソシエイトパートナーであるSaikatBanerjee氏は、次のように述べています。
Banerjee氏は、大学レベルでのAIの導入と、学校内の研究領域としてのAIの今後の追加により、インドのAI人材プールがさらに強化される可能性があると付け加えました。ミントショーツ
Intelがインドの商用車向けのAIベースの交通安全技術を発表
ニューデリー：米国を拠点とするチップメーカーのIntelは、インドで商用車向けの人工知能（AI）ベースの先進運転支援システム（ADAS）を展示しました。Intel Onboard Fleet Servicesと呼ばれる一連のツールは、センサーベースの安全ツールとそれに対応する分析をインドのトラック業界に追加しようとしています。Intelはこの製品を発表し、同社の技術は子会社のMobileye（2017年3月に買収したイスラエルの自動車インテリジェンス企業）によって支えられていると語った。shouvikdas
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バンガロール：ドイツの技術大手SAP AGは、インド企業におけるクラウドの採用を加速することを目的として、メタバースに関するイニシアチブを開始しました。SAPは、デジタルファーストのクライアントを対象として、「クラウドオンホイール」プラットフォームにより、デジタルトランスフォーメーションのさまざまなフェーズの顧客が、「Rise with SAP」製品の全範囲を体験し、プロセスを「再考」してビジネス成果を向上させることができると述べました。アユシュマンバルア
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ニューデリー：サイバーセキュリティ会社Safe Securityは、CISO（最高情報セキュリティ責任者）、リスクチーム、C-Suite、および取締役会メンバーがROI主導のエンタープライズサイバーを設計および実装できるようにする、CRQCalculatorと呼ばれる新しい予測セキュリティツールを発表しました。リスク管理計画。Safe Securityの調査によると、今後12か月で、ヘルスケア企業がサイバー攻撃の犠牲になる確率は25％であり、金融サービス企業の場合は20％です。moumita deb choudhury
-TigerGlobalがBatterySmartで2500万ドルのシリーズA資金調達ラウンドをリード
バンガロール：電気自動車用のバッテリー交換ネットワーク、UpgridSolutionsPvtが運営するBatterySmart。Ltdは、Tiger Globalが主導するシリーズAラウンドで、2,500万ドル（約192.5億ルピー）を調達しました。このラウンドでは、既存の投資家であるBlumeVenturesとOriosVenturesが参加しました。anuj suvarna
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